國(guó)內(nèi)展覽器材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

展臺(tái)搭建業(yè)務(wù)的區(qū)域性相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)于異地的業(yè)務(wù)，操作起來(lái)相對(duì)困難。近一年多來(lái)，在展覽器材行業(yè)在展臺(tái)的搭建這一方面的業(yè)務(wù)上，出現(xiàn)了新的營(yíng)銷(xiāo)模式，即借鑒其他行業(yè)的連鎖加盟，進(jìn)行一種整合營(yíng)銷(xiāo)。運(yùn)作以來(lái)也取得了不錯(cuò)的效果。這種模式，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)，對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士也是見(jiàn)仁見(jiàn)智。他們認(rèn)為，中國(guó)的展覽市場(chǎng)是一個(gè)地域廣大的市場(chǎng)，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)展非常不均衡的市場(chǎng)，以北京，上海，廣州為代表的傳統(tǒng)展覽發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)配套做的相地較好，而許多新興和內(nèi)地的展覽市場(chǎng)因?yàn)楦鞣N原因，配套設(shè)施還沒(méi)有跟上來(lái)，這樣就造成傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)為主的特裝展覽搭建在進(jìn)行異地搭建服務(wù)的時(shí)候會(huì)遇到諸多的問(wèn)題。連鎖加盟的運(yùn)作方式在解決異地業(yè)務(wù)的問(wèn)題上起著一定的作用。

連鎖加盟的這個(gè)概念是一種管理和品牌共享的經(jīng)營(yíng)模式，此種運(yùn)營(yíng)模式在展覽行業(yè)里可以解決一些因?yàn)楫惖貥I(yè)務(wù)而產(chǎn)生的一些與客戶溝通，設(shè)計(jì)等方面的問(wèn)題，也在一定程度上可以維持執(zhí)行異地展覽業(yè)務(wù)時(shí)的服務(wù)質(zhì)量。但是展覽行業(yè)有其自身的規(guī)律和特殊性，特別是在中國(guó)這樣一個(gè)展覽人才嚴(yán)重匱乏的市場(chǎng)，連鎖加盟的營(yíng)銷(xiāo)模式在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中并不能保證得到完全執(zhí)行。在展覽行業(yè)，特別對(duì)于展覽搭建領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，其特殊性就更加明顯。展覽搭建商在執(zhí)行展覽業(yè)務(wù)時(shí)，除了需要相應(yīng)的門(mén)類(lèi)眾多的專(zhuān)業(yè)人才外，展覽搭建部件的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)在整個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)施中占據(jù)重要的位置，在展覽業(yè)發(fā)展較慢的地區(qū)，要找到一家合適的展覽特裝承建商并不是一件容易的事，現(xiàn)有的解決辦法往往還是集中在一地生產(chǎn)，再派工人實(shí)施異地搭建。這種業(yè)務(wù)操作方式顯然會(huì)增加業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的成本，也有悖于加盟連鎖模式的初衷。我們認(rèn)為，在中國(guó)現(xiàn)階段，要解決展覽業(yè)務(wù)異地服務(wù)的問(wèn)題，在采用常規(guī)的加盟連鎖外，需要減少一般加盟連鎖模式里人的主觀因素，簡(jiǎn)化管理成本。通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的展覽器材的配合，減少因地域因素引起的展覽搭建質(zhì)量不穩(wěn)定和異地業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的高成本。

潛力巨大相對(duì)于中國(guó)展覽行業(yè)的快速發(fā)展而言，中國(guó)的展覽器材生產(chǎn)開(kāi)發(fā)顯然沒(méi)有趕上中國(guó)展覽行業(yè)整體發(fā)展的腳步，正是因?yàn)檫@樣，中國(guó)的展覽業(yè)給中國(guó)的展覽器材制造業(yè)留下非常大的發(fā)展空間，展覽器材生產(chǎn)者應(yīng)該要抓住這一難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，讓環(huán)保而又理念先進(jìn)的展覽器材產(chǎn)品更廣更深地應(yīng)用到中國(guó)的展覽領(lǐng)域中來(lái)。